Projekte aus über 30 Jahren Projekterfahrung

Einleitung

Seit mehr als 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der Optimierung betrieblicher Abläufe.

Bereits 1987 entwickelte ich auf einem Commodore VC20 mit 3 KB Arbeitsspeicher ein Basic-Programm zur Berechnung handelbarer US-Optionen.

Die Technik hat sich seitdem grundlegend verändert – die Aufgabenstellung ist jedoch geblieben:

📊

Daten auswerten

Informationen strukturiert erfassen, aufbereiten und analysieren.

🔍

Zusammenhänge sichtbar machen

Kennzahlen, Entwicklungen und Abweichungen transparent darstellen.

🎯

Entscheidungen unterstützen

Fundierte Grundlagen für betriebliche Entscheidungen schaffen.

⚙️

Betriebliche Abläufe effizienter gestalten

Zeit sparen, Fehler reduzieren und Prozesse vereinfachen.

Ausgewählte Projekte aus über 30 Jahren Projekterfahrung

Die folgenden Beispiele zeigen typische Aufgabenstellungen aus unterschiedlichen Branchen: Daten auswerten, Abläufe vereinfachen, Entscheidungen unterstützen und Prozesse effizienter gestalten.

🏢

Versicherungskonzern

Wiederanlagen analysieren und Entscheidungen unterstützen

Große Datenmengen auswerten, Kennzahlen aufbereiten und betriebswirtschaftliche Entscheidungen unterstützen.

15 Aufträge zwischen 2013 und 2018

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🚛

Internationale Spedition

Massendaten automatisiert verarbeiten

Große Datenbestände automatisiert strukturieren und für operative Abläufe bereitstellen.

8 Aufträge zwischen 2012 und heute

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🏭

Fertigungsunternehmen

Fertigungsabläufe optimieren und Rüstzeiten reduzieren

Werkstücke gruppieren, Fertigungsreihenfolgen verbessern und unnötige Umrüstvorgänge vermeiden.

Seit 2021 laufende Zusammenarbeit

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📋

Xervon GmbH

1.200 Leiterprüfungen digital verwalten

Prüfungen, Mängel, Bilder und Prüfberichte zentral dokumentieren und jederzeit nachvollziehbar bereitstellen.

3 Aufträge zwischen 2017 und 2020

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🍎

Fruchthandel

Bestellungen automatisiert aufbereiten

Eingehende Bestelldaten automatisch verarbeiten und den zuständigen Abteilungen strukturiert bereitstellen.

12 Aufträge zwischen 2006 und 2021

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📈

Cashflow-Controlling

Projektkosten automatisch Projekten zuordnen

Zahlungsströme automatisiert auswerten und Projektkosten nachvollziehbar einzelnen Projekten zuordnen.

Projektsteuerung und Cashflow-Controlling

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Sie haben eine ähnliche Aufgabenstellung?

Seit mehr als 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Auswertung von Daten, der Optimierung betrieblicher Abläufe und der Entwicklung individueller Lösungen.

Sie sprechen direkt mit Günter Gödecke – persönlich, unkompliziert und ohne Hotline.

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